La plateforme IA pour l'implémentation de logiciels d'entreprise
Transformez la réalité client complexe en backlog prêt pour l'implémentation.
Une compréhension partagée. Une IA qui la met en action.
Didro comprend le projet, puis prépare le travail qui le fait avancer.
Didro relie les propos des parties prenantes entre chantiers, identifie les contradictions et les manques, puis transforme ce contexte en actions et livrables prêts à être relus.
01
Réalité client fragmentée
Validation avant expédition fournisseur, seuils contradictoires de 5 000 / 25 000 EUR, parcours urgent à confirmer...
02
Compréhension connectée
Conflit inter-chantiers
Décision manquante
Exigence bloquée
Preuves sources
Preuves : 4 sources dans 3 chantiers
03
Couche d'action IA
Prêt pour revue consultant
Résoudre le conflit avant le CRP
Didro prépare le travail nécessaire pour résoudre le conflit et maintenir le delivery aligné.
Brief d'atelier
Réunir finance et achats pour arbitrer les seuils.
Suivi
Assigner la décision d'escalade au responsable processus.
Livrable brouillon
Mettre à jour l'exigence et les critères d'acceptation.
Synchronisation
Garder l'élément bloqué jusqu'à validation de la décision.
Préparé depuis le contexte connecté
- Parties prenantes identifiées
- Sources jointes
- Impact backlog cartographié
The Implementation Brain
Le contexte partagé derrière chaque action de l'IA.
L'Implementation Brain relie preuves sources, décisions, exigences, exceptions, personnes et travail de delivery dans un modèle projet vivant. L'IA de Didro utilise ce contexte pour voir ce qui se contredit, ce qui évolue et ce qu'il faut faire ensuite — puis prépare le travail pour revue par un consultant.
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Ontologie État
- Preuve et provenance
- Impact sur l'implémentation
Contexte directement relié
Mémoire projet vivante · données illustratives et anonymisées
La partie la plus difficile de l'implémentation
Comprendre la réalité du client.
Les parties prenantes décrivent des processus différents. Les exceptions apparaissent tard. Les décisions évoluent. Un chantier dépend d'informations captées dans un autre. Les consultants doivent transformer l'ensemble en une implémentation exécutable par les équipes de delivery.
La partie la plus difficile de l'implémentation
-
Finance et opérations peuvent concevoir deux versions incompatibles du même processus.
-
Une décision manquante dans un chantier en bloque discrètement un autre.
-
Les exceptions apparaissent après validation apparente du processus cible.
-
Le contexte projet évolue plus vite que le backlog n'est maintenu.
Comment Didro fonctionne
- 01
Relier
Rassembler décisions, exigences, preuves, parties prenantes et travail de delivery dans un même contexte projet.
- 02
Comprendre
Relier les chantiers et révéler contradictions, dépendances, décisions manquantes et travail bloqué.
- 03
Agir
Préparer ateliers, suivis, actions projet, exigences et livrables de delivery depuis le contexte actuel.
- 04
Valider
Les consultants tranchent, approuvent le travail et transmettent les résultats acceptés au delivery.
La couche d'action IA
Le travail que Didro prépare depuis le contexte projet actuel.
Briefs d'atelierSuivis parties prenantesActions projetExigences
Décisions ouvertesUser storiesCritères d'acceptationNotes fit-gap
Conçu autour des outils déjà utilisés par les équipes d'implémentation.
Contexte projet
AteliersDécisionsBRDDocs de cadrageExcelEmails
Actions et delivery
SuivisPrêt pour JiraPrêt pour Azure DevOpsWorkspace projet
Scénario d'exemple
Du conflit inter-chantiers à l'action coordonnée.
Réalité client connectée
Les achats confirment que les bons de commande doivent être validés avant l'expédition fournisseur. L'atelier et les documents de périmètre citent des seuils différents — 5 000 EUR et 25 000 EUR — tandis qu'un parcours d'achat urgent avec justification et revue sous 48 heures reste à confirmer.
Finance et achats utilisent des seuils d'approbation différents.
Les seuils finaux et responsables d'escalade exigent un arbitrage client.
Préparer une revue ciblée avec finance, achats et le responsable processus.
Garder le workflow bloqué et mettre à jour ses critères d'acceptation brouillons.
Contrôle consultant
L'IA prépare le travail. Les consultants tranchent.
Didro accélère le travail autour des décisions d'implémentation sans remplacer le jugement qui les fonde. Les consultants vérifient les sources, résolvent les ambiguïtés et valident chaque action ou livrable avant transmission.
Traçabilité source
Garder visible le lien entre une phrase client et le livrable correspondant.
États de revue
Marquer les éléments comme brouillon, décision client requise, validé ou prêt à exporter.
Pas d'automatisation aveugle
Aucune configuration autonome de logiciel d'entreprise ni changement de système de production.
Transformez la réalité client complexe en backlog prêt pour l'implémentation.
Montrez-nous un vrai processus d'implémentation. Nous vous montrerons comment Didro relie le contexte, prépare les prochaines actions et maintient le delivery aligné.